| 瑞士对华投资情况概述 |
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| 2007-05-04 19:03 文章来源:驻瑞士使馆商务处 |
| 文章类型:摘编 内容分类:其它 |
一、瑞士对华投资的发展与走势
瑞士企业的对华投资开始于本世纪初。本世纪上半叶,已有多家历史悠久的瑞士公司在华设立了分支机构。解放后,这些分支机构有的被撤销,有的被迁至香港。但是,中国这块市场始终对瑞士工商界有着巨大的吸引力。这就是为什么自中国的改革开放政策实施之初,不少瑞士企业就迫不及待地回到中国市场:1980年,瑞士迅达公司在中国创办了全中国第一家中外合资工业企业,此后,以诺华、罗氏、雀巢、ABB等公司为首的瑞士大企业相继在中国建立了合资企业。
根据中国外经贸部的统计,截至2006年底,瑞士在华投资项目总数已达949个,累计总金额37.6亿美元,实际投入资金25.01亿美元,投资涉及贸易、工业、金融、服务、科研等领域。
近两年来,随着瑞士经济的良好平稳运行,瑞士对外投资额逐年上升,对发展中国家的投资亦随之上升。但自1997年亚洲金融危机之后,瑞士对东南亚各国的投资停滞不前,不少瑞士企业甚至从日本、韩国撤资。
由于中国在经受东南亚金融危机的考验之后,认真履行了人民币不贬值的承诺,中国在亚洲的战略经济地位更为突出,也加强了欧洲企业对中国改革开放前景的信心。因此,1997、1998两年,瑞士对华投资的发展进程基本上未受东南亚金融危机及后续的俄罗斯、拉美经济动荡的不良影响。
1997、1998两年,瑞士对华实际投资金额均超过2亿美元,创历史最高水平。仅1996、1997、1998三年中,瑞士企业的对华实际投资额就高达6.3亿美元,占中国改革开放以来瑞士全部对华投资额的73.2%。瑞士企业对华投资总体上呈现方兴未艾的趋势。2006年对华合同投资额高达3.76亿美元。
1996年至2001年瑞士对华投资情况
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
项目数(个) 35
56
42
35
42
43
协议投资(亿美元) 1.75
3.71
2.57
1.20
1.47
2.91
实际投资(亿美元) 1.87
2.15
2.28
2.50
1.89
2.05
* 根据原中国外经贸部统计
1991至1998年瑞士对华实际直接投资增长示意图
二、瑞士对华投资的特点分析
(一)占瑞士对外投资比例甚小,但增长迅猛、潜力巨大
瑞士本国资源有限、市场狭小,因而商品出口与资本输出是其最基本的经济策略。近年来,由于欧盟统一大市场的逐步形成,以及瑞士劳动力成本越来越高的发展趋势,瑞士企业界在本国的发展空间更为窘迫,投资外移的势头十分迅猛,瑞士政府亦采取鼓励资本输出的经济政策。瑞士不少企业在国外投资设立了公司网络,其海外企业规模通常大于母公司,业务量也主要在海外公司进行。
目前,瑞士已是世界第八大资本输出国,在欧洲居于英、德、法、荷之后,占第五位。同时,瑞士也是吸引外国投资的大国,但引资量仍明显小于对外投资量。1990至1997年,瑞士对外直接投资额比吸引外国直接投资额累计超出830亿瑞郎。
从投资结构上看,瑞士虽置身欧盟之外,但却与欧盟国家有着唇齿相依的密切关系,欧盟自然成为其最主要的贸易伙伴和投资对象。同时,北美亦是瑞士海外投资的重点区域,由于大部分瑞士企业均从事跨国业务,在建立海外网络时自不会忽视美国这一市场容量最大、在全球最具战略地位的国家。根据瑞士国家银行的统计:截至1997年底,瑞士全部海外直接投资2317.25亿瑞郎(约合1655亿美元),其中在欧盟国家的投资为1117.07亿瑞郎,占48.2%;对北美投资623.8亿瑞郎,占26.9%(其中对美国投资570.14亿瑞郎,占24.6%)。
另据瑞士国家银行统计:截至1997年底,瑞士对亚洲直接投资145.01亿瑞郎,仅占其全部海外投资的8%左右,而其中的41.09亿瑞郎为对日本的投资、66.56亿瑞郎为对香港、韩国、新加坡、台湾、马来西亚、菲律宾、泰国这七个新兴工业国家和地区的投资,对中国、印度、印尼等亚洲发展中国家的投资总额仅37.36亿瑞郎。由此可以看出:在瑞士企业的全球资本输出战略中,亚洲并非投资的重点地区,而在对亚洲地区的投资中,也仅有1/4流向中国等非工业化国家。
虽然从数量上来看,瑞士对华投资总量已相当可观(以1998年为例,瑞士对中国一个国家的实际投资即为中国在全世界海外投资量的2.5倍),但实际上,对中国的投资在瑞士全部海外投资中所占的比例却微忽其微,尚不足1%。
尽管这一比例很小,但还是应该看到其迅速增长的趋势:可以说,瑞士对亚洲发展中国家的投资增长是与这些国家的自身发展速度基本同步的。在1993年底,瑞士对亚洲发展中国家(中国、印度、印尼、黎巴嫩、巴基斯坦,沙特等国)的直接投资额仅占其全部对外直接投资的0.85%,到1997年底这一比例已增高至0.16%,意即亚洲发展中国家在瑞士对外投资中所占的比例提高了一倍;而对华投资所占比例则从1993年底的0.06%增至1997年底的0.6%,提高了10倍。可见,近5年间,中国吸引瑞士投资的增长速度是相当可观的,大大高于亚洲其它国家吸引瑞资的速度。这是与中国经济发展的良好势头及大力吸引外资的政策分不开的。目前,中国已无可争议地成为亚洲非工业化国家中吸引瑞士投资最多、发展最快的国家。
在分析瑞士对外投资结构及瑞士对华投资增长速度后,我们可以得出一个结论:中国吸引瑞士企业投资的潜力还十分巨大,尽管短期内可能受到经济领域某些突发因素的影响有所停滞,但从中、远期来看,瑞士对华投资的持续高速增长是必然的趋势。
(二)目前对华投资领域以工业为主,有待进一步拓展空间
众所周知,瑞士不仅仅是一个发达的工业国家,还是世界金融、保险业的中心之一。第三产业在其国民经济中占有举足轻重的位置?银行、保险、服务业均与制造业并列为瑞士经济支柱行业。在对外投资中,第三产业的地位同样重要,所占比重甚至超过工业行业。
瑞士对外直接投资行业结构
投资行业
占瑞士全部海外直接投资比重
工业
43.5%
纺织服装
0.3%
化学、塑料
15.1%
冶金、机械
6.6%
电子、能源、光学、钟表
8.6%
食品、建筑及其它
12.9%
服务业
56.5%
贸易
3.1%
金融与控股公司
17.2%
银行
10.3%
保险
23.6%
交通、通讯
1.1%
其它服务业
1.2%
* 根据瑞士国家银行统计
瑞士的许多大型金融、银行、保险企业及贸易公司均已在世界各地建立了健全的公司网络,但在中国,这些企业却仍徘徊于门外。由于中国的金融、保险、通讯及国际贸易领域尚未发展到向外资全面开放阶段,目前还只是在试点期,仅瑞士信贷、丰泰保险等屈指可数的几家公司作为试点企业被允许在中国上海等特定地区从事相关业务,且业务范围十分有限。大部分瑞士第三产业企业虽跃跃欲试地希图进入中国市场,却无用武之地。
如果说,工业与服务业是瑞士对外投资的两条腿,那么,现在还只有一条腿迈入了中国,这也是瑞士对华投资比重不大的一个重要原因。瑞士服务业企业对华投资的实质性增长,还有待于中国进一步放开对外资银行、外资保险公司、外资贸易公司的限制。
从另一个方面来看,上述领域的放开与工业领域投资也有着相辅相承的关系,各类服务业企业的建立,必将使工业企业投资更为便利,成为吸引投资的重要因素。由此可见,随着中国市场开放程度的加大,瑞士对华投资的发展空间还是十分广阔的。
(三)对华投资项目规模较大,履约率高
到目前为止,瑞士对华投资项目个数虽尚不足400个,但投资规模较大。据中国外经贸部统计,1998年,中国吸引外商直接投资项目平均投资额为263.15万美元,而来自瑞士的投资项目平均投资为608.77万美元;1979至1998年间,中国吸引外资项目平均投资额为176.36万美元,而同期瑞士对华投资的项目平均投资额为442.28万美元,均远远超出各国平均水平。
中国吸引外资及瑞资平均项目规模比较
但是,从欧洲国家范围内看,瑞士对华投资的项目规模仅为中等偏上水平,低于德国、英国的对华投资项目规模。
1998年西欧各主要对华投资国平均项目投资规模
德国1142万美元,英国764万美元,瑞士609万美元, 法国243万美元,意大利152万美元,荷兰580万美元。 * 根据中国外经贸部统计
目前,瑞士对华投资的大型项目(1000万美元以上)行业分布非常集中,主要是化学、食品、机械、电子、造纸5个领域。这些项目的投资方又以瑞士各行业的旗手企业为主,多数在华设立大型合资工业项目的企业均在瑞士大企业排行榜上赫赫有名,例如化学行业的罗氏及汽巴特化、食品行业的雀巢、机械行业的苏尔寿、利勃海尔、迅达等。这些企业设立的合资项目技术含量普遍较高,很多产品填补了国内空白,并成功替代了进口产品,为我国企业节省了外汇。
同时,瑞士企业对华投资的项目履约率较高,对合资项目普遍较有诚意。
(四)投资慎重,注重远期目标
尽管中国市场对不少瑞士企业来说有着很强的吸引力,但瑞士企业在做出对华投资决策时普遍相当慎重,在经营时亦很少急功近利。
根据瑞士驻华使馆对瑞士在华企业、机构所做的调查,目前瑞士在华企业的平均设立时间为3.5年,而代表处的平均设立时间已达6.6年。同时,接受调查的公司中,有九成认为在华开展投资项目之前,先行设立代表处是十分必要的。平均来看,瑞士企业在华设立代表处约三年之后,才开展实际投资项目。这之前准备阶段的主要任务包括:开展市场调查与研究、制定投资战略与规划、建立各方面联系渠道、物色项目合作伙伴等。还有半数以上的公司认为:在中国拓展业务时,有必要先在香港立足,再逐步进入内地。这一方面说明瑞士企业对中国的了解普遍不够深入,因而投资决策也相当谨慎,在将资金投入中国这个他们还不太了解的市场之前,总要进行相当长时间的调查、研究,从不草率从事。另一方面,这也反映出多数瑞士公司在对华投资项目上确有诚意,将其视为公司重要的战略一步。
在就瑞士企业对华投资的目的进行调查时,绝大多数企业表示,在中国投资是公司整个全球战略的重要步骤,目的在于深度开拓市场,并将远期目标列在投资目的的首位;只有不到4%的企业表示投资的主要目的是近期盈利。
可见,注重远期效益是瑞士对华投资企业的共同特点,这些企业必须非常清楚地认识到:中国是一个很大、很有潜力,但尚未发展健全的市场。大多数瑞士企业在进行市场调研后,都得出这样一个结论:“中国市场并不象原先想象得那样大”,这其中是有原因的:瑞士企业注重高技术、高质量,而中国各个工业行业的发展水平还与瑞士的工业技术水平有较大差距,整个行业的落后状况必然会制约部分先进产品的销售。这就使得一些技术居于国际先进水平的瑞士产品在目前阶段尚不能被中国市场广泛接受,瑞士高技术产品生产企业的利润可能尚不及港、台、东南亚国家以降低劳动力成本为目的在中国设立的劳动密集型产品加工企业。但是,以中国经济发展速度而论,也只有那些技术和质量更高,能够引导和带动中国经济行业全面提高技术水平的外资企业才是中国这片广袤市场上最具发展后劲的企业。很多瑞士工业企业正是认识到这点之后,才做出走入中国市场的决策,即使在近期不能大幅盈利,也可通过设立公司抢先打入中国市场,为今后占据行业领先地位打下基础。相当大一部分瑞士在华投资企业都雄心勃勃地表示:有信心在未来占据中国同类产品生产的领导地位。
由此可以得出结论:虽然目前瑞士对华投资数量还与香港、台湾、新加坡等相去甚远,但其技术实力却远胜后者,具有长远发展的充足余地。这同样说明了瑞士对华投资总体发展的潜力是巨大的。
(五)对华投资项目技术含量高
瑞士的化工医药、机械电子、纺织等几个主要生产部门虽从整体上看规模不大,但却拥有许多领先世界的尖端技术和生产专利,也正是凭籍着这种技术优势,瑞士才会涌现出一批可与世界同行一争高下的大型企业集团。
目前,这些企业中的多家已在中国投资设立了企业,它们生产的产品技术含量高,质量好,为中国企业学习和了解世界先进工业技术提供了条件。
在这方面,苏尔寿公司是一个很好的范例:瑞士苏尔寿公司是全世界500家大型工业企业之一。它不仅在中国投资设立了多家合资企业,还将生产片梭织机的先进技术转让给中国。该织机可生产用于高速公路、堤坝等工程的工业织物“土工布”。中国由此成为瑞士以外世界上唯一可生产片梭织机的国家,目前产品全部出口国外。
(六)投资地域以大城市及沿海地区为主
瑞士在华投资的地点选择非常集中,约1/3的企业选择将中国公司的地点设在上海及周边地区,其余大部分分布在北京、天津两个大城市及广东、江苏、浙江、福建等几个沿海省份之中。
瑞士企业对投资地点的选择也是非常重视的,至少四成的企业将选择合适的投资地点列为企业成功的关键因素之一。在进行投资前期可行性研究时,瑞士企业均投入大量时间,研究如何选定最佳地点。
(七)企业本地化程度高,稳定性好
首先,是员工的本地化。目前瑞士在华设立的公司中不乏这样的现象:一个几百人的工厂仅有1至2名瑞方管理人员,其它员工均从当地聘用。
其次,是企业注重社会效应,并从文化上尽量融入中国社会,以取得中国企业和消费者的认同。
第三,工业生产企业注重其对当地经济发展应起的带动作用,并在产品生产与销售环节注意与中国消费习惯接轨。
瑞士对华投资企业的本地化策略符合中国的产业政策,也有利于企业与当地经济的融合和企业本身的稳定。
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